Projektijuhtimise koolitus - meistriklass
Projektijuhtimise meistriklass on neile, kellel praktilise projektijuhtimise käigus on tekkinud küsimusi ja probleeme millele nad soovivad lahendusi leida. Käsitleme terviklikult projektijuhtimise keerulisemaid teemasid, sealhulgas projekti skoobi / ulatuse kontrollimine, ajaplaneerimise peensused, ajutiste meeskondade juhtimine ning probleemide lahendamine nii inimsuhetes kui ka projektijuhtimises endas.
Koolituse sisu
Projektijuhtimise meistriklassi käigus käsitleme järgmisi teemasid (õppekava):
- Projekt ja projektide tüübid
- Projekti elukaar, etapid, sprindid
- Eesmärk, väärtus ja mõõdikud
- Projekti põhjendatus. Äriplaan
- Laiendatud projektikolmnurk
- Projektijuhtimise metoodikad
- Nõuete kogumise meetodid
- Kvaliteet ja kvaliteedijuhtimine
- Töödelaotuse (WBS) koostamise meetodid
- Tööde mahu hindamise meetodid
- Ressursid ja nende planeerimine
- Ajagraafiku koostamise võtted ja vahendid
- Projekti eelarve ja finantskontroll
- Riskid ja riskijuhtimine
- Alustamine, elluviimine ja lõpetamine
- Aruandlus ja projektimuutuste juhtimine
- Skoobi juhtimine. 'EI'-ütlemine
- Teadmuse juhtimine projektides
- Projektibürokraatia - kui palju ja mida
- Organisatsioonimuutuste juhtimine
- Huvipoolte juhtimise peensused
- Mehitamine ja hindamine
- Meeskonnajuhtimine
- Konfliktid ja läbirääkimised
- Projektikommunikatsioon ja suhtlus
- Tõhusad nõupidamised
- Ajajuhtimine, stress, prioriseerimine
Päevakava
09:15 - 09:30 Kogunemine
09:30 - 11:00 Koolitus
11:00 - 11:15 Kohvipaus
11:15 - 12:45 Koolitus
12:45 - 13:30 Lõuna
13:30 - 15:00 Koolitus
15:00 - 15:15 Kohvipaus
Koolituse õppekava
Koolituse maksumus on 480 EUR + km