Konsultatsioon ja teenused

Alati ei pruugi koolitus olla piisav, et vajalikud muudatused kiirelt ja tõhusalt ellu viia. Mõnikord ei pruugi koolitusest alustamine olla kõige mõistlikum või õppimiseks pole lihtsalt aega. Selleks saame nõu ja jõuga abiks olla, et soovitud tulemus kiiremini saavutada. Nõustamisteenuse tellimiseks palun võta meiega eraldi ühendust kontaktivormil.

Täiendava võimalusena koolitustele saab tellida koolitusjärgse konsultatsiooni, mille käigus, kokkulepitud tunnimahu ulatuses saab abi ja head nõu, kuidas konkreetsete projektide või olukordadega toime tulla või kuidas organisatsiooni projektijuhtimise tavasid täiustada.

Projektide teostamine võib olla ettevõttes igapäevane tegevus aga segadust tekitab, et pole kokku lepitud põhimõtteid, mille alusel projekte algatatakse, juhitakse ja nendest ülevaade saadakse. Sellisel juhul saame abistada nende põhimõtete ja vormdokumentide väljatöötamisel, kokkuleppimisel ning dokumenteerimisel.

Kui on käimas projekt või projektid, mille puhul pole selge, mis on nende seis, kui hästi neid juhitakse ning mis on usutavad ootused nende käekäigu osas, siis teostame projekti(de) auditi. Auditi käigus kogutakse vajalik informatsioon, esitatakse ülevaade projektide ja projektijuhtimise seisust ning antakse soovitused edasisteks sammudeks.

Mõned projektid lihtsalt ei kipu õnnestuma. Nende enneaegne lõpetamine ei ole alati võimalik. Keerulisemates olukordades pakume probleemsete projektide juhtimise toetamise või projektijuhtimise teenust, et probleemne ettevõtmine õigele teele juhatada.